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3 noviembre 2006
65 quioscos cerrados,
¿qué hacer? [I]
[viernes 3 de
noviembre de 2006]
Durante los últimos 365
días han cerrado en Valencia y su provincia 65 quioscos. Ni que decir
tiene, que el dato es una pésima noticia para nuestro sector, pero refleja
a la perfección la situación actual —y
real—
que los puntos de venta, en su conjunto, tienen que soportar. Esos 65
quioscos cerrados, merecen una reflexión que nos sitúe frente al negro
panorama que tenemos delante.
La situación del sector
de venta de prensa es, efectivamente, delicada. ¿A quién afecta en mayor
medida? ¿A los quioscos grandes o a los pequeños? ¿A los del centro a los
de la periferia? ¿A los de la capital o a los de las poblaciones de la
provincia? En realidad, afecta a todos. Imaginemos una escalera y sus
escalones. La falta de rentabilidad que conlleva la bajada de venta de
prensa afecta a todos los escalones, por igual, pero es a los escalones
más bajos —los de menor volumen de negocio y, en consecuencia, los de una
rentabilidad más incierta— a los que más perjudica. Los escalones más
bajos son los que, al fin y a la postre, se ven abocados, en última
instancia, al cierre. Por el contrario, son los escalones intermedios y
altos los que mejor pueden capear las mermas de rentabilidad, aunque
también en estos casos la crisis se deja notar.
65 quioscos cerrados en
Valencia y provincia en el último año son muchos —demasiados— quioscos. En
esos 65 casos habrá todo un muestrario de motivos —relevos generacionales,
cambios de actividad, crisis del sector propiamente dicha, etc., etc.—,
pero a buen seguro en todos estará presente la cruz de la falta de
rentabilidad del proyecto, a los que no son ajenos una distribución de la
prensa a todas luces insatisfactoria, horarios lacerantes y una falta de
perspectiva —empresarialmente hablando— gratificante.
La situación no es nada
halagüeña, pero lo que no podemos y debemos hacer los profesionales es
caer en una suerte de «abatimiento estructural». Lo hemos dicho en más de
una ocasión y volvemos a repetirlo una vez más: debemos buscar soluciones
que, como mínimo, mitiguen las pérdidas. La dirección de la Asociación
viene trabajando en los últimos meses en esta búsqueda. Junto a CONADIPE,
la Confederación Nacional de Asociaciones de Vendedores de Prensa, se
están llevando a cabo trabajos que en breve van a dar sus frutos. El mayor
potencial de un colectivo tan numeroso y extendido geográficamente,
constituye una situación de privilegio que podemos y debemos ofrecer sin
complejos a aquellos empresarios que puedan ver en nosotros una más que
apetecible red de distribución comercial. Insistamos en esta vía.
La captación de de
nuevas ofertas que encajen y su materialización no es tarea fácil,
cierto, pero, sin duda, la peor de las opciones es y será la de quedarnos
de brazos cruzados. Si no somos capaces de encontrar nuevos yacimientos,
los escalones irán cayendo irremediablemente. Hace tiempo que sabemos que
la prensa en un quiosco se ha convertido en una fuente de ingresos más, en
el conjunto de la economía del punto de venta. De seguir la crisis de la
prensa de pago en la que ahora se ha estancado, la fuente acabará
convirtiéndose —que nadie lo dude— en una anécdota. Es un secreto a voces
que en la actualidad quiosco de prensa no se puede mantener solamente con
la venta de prensa y revistas. Hubo un tiempo en que se podía, hoy es
imposible.
Otras dos herramientas
serán necesarias en nuestra lucha por la supervivencia. Una es el
corporativismo o, por si alguien se asusta de esta palabra, el gremialismo
o asociacionismo, palabras al fin y al cabo sinónimas. Sin unidad, no nos
cansaremos de machacar este clavo, la fuerza es una quimera. La otra
herramienta es el permanente reciclaje profesional apoyado en la
informática y las nuevas tecnologías. Ambas sazonadas con una buena dosis
de imaginación, obviamente.
Seguiremos hablando...
elkiosco.info
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5 noviembre 2006
La «guerra civil»
de LEVANTE-EMV
[domingo 5 de
noviembre de 2006]
La guerra civil española
de 1936-1939 ―para bien o para mal, guste o no― está de moda. No en vano
estamos en el LXX aniversario de su inicio, y las contribuciones
editoriales han sido tan cuantiosas como variadas. LEVANTE-EMV no se ha
quedado rezagado en esta apuesta y ha lanzado una promoción a la que no
podemos dejar de calificar como imprescindible.
LEVANTE-EMV, en efecto, ha tirado la casa por la ventana con esta «La guerra civil en
la Comunidad Valenciana», una obra cuyo primer volumen ―bajo el título «La
crisis de la Segunda República», a cargo de Albert Girona y José
Miguel Santacreu― se reparte hoy, de manera gratuita, con la venta del
periódico.
La obra consta de un
total de 18 tomos, de 150 páginas cada uno. Profusamente ilustrada, esta
«guerra civil» exhibe cientos de ilustraciones, fotografías ―inéditas en
un buen número― y carteles de la época, al cuidado de los mejores
especialistas en el tema.
El resto de entregas, al
precio de 7,95 euros por volumen, se venderán con el ejemplar de LEVANTE-EMV,
no los domingos, sino los sábados. Esto quiere decir, que el segundo
volumen estará en los quioscos valencianos el próximo 11 de noviembre.
elkiosco.info
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6 noviembre 2006
65 quioscos cerrados,
¿qué hacer? [II]
[lunes 6 de
noviembre de 2006]
65 quioscos cerrados en
el período de un año, decíamos en nuestro anterior comentario, son muchos
quioscos. Echar la culpa de la crisis del sector a la caída en la venta de
la prensa de calidad y al affaire del tabaco es, sin duda, un recurso
cargado de razones, pero hasta cierto punto fácil. Hay otros factores
―endógenos, internos―, que no podemos dejar de lado si lo que de verdad
queremos es hacer una radiografía real de lo que está pasando aquí y
ahora.
Y uno de esos factores,
que nos atañen directamente a los quiosqueros, es nuestra limitada
capacidad para hacer más sólido y unido el sector. Existe ―lo hemos
detectado― como una suerte de rechazo en una zona amplia del mismo a la
unidad. Cuando se desató el conflicto provocado por el Gobierno a raíz de
la «Ley Antitabaco» no faltaron compañeros que dijeron que no valía la
pena luchar y que la Asociación no podría afrontar con unas mínimas
garantías el reto. Lo cierto es que la Asociación, que no es un ente
abstracto sino la suma de cientos de profesionales, demostró que sí valió
la pena luchar y que, aún contando con un potencial limitado, sí pudimos dar la batalla
―junto a compañeros de punta a punta del país―, hasta hacer que el
Gobierno tuviera que dar un paso atrás.
Esa demostración de
fuerza, ese sentido positivo del corporativismo, nos permitió actuar y, lo
que fue más importante, obtener resultados. Se nos podrá decir que el
paisaje después de la batalla fue, al fin y a la postre, peor que el
escenario anterior al 1 de enero de 2006, pero no es menos cierto que
pasamos de la nada ―de la miseria de la nada, cabría decir― a una
situación razonable. ¿Qué hubiera ocurrido si los poderes públicos, en
lugar de un sector desvertebrado se hubiera encontrado un bloque firme y
con un programa de mínimos apoyado por todos los puntos de venta?
El pasado 23 de enero,
en un comentario que titulamos «El precio del individualismo»,
elkiosco.info cargaba las tintas sobre esta cuestión:
«Durante años, por no
decir décadas, los españoles nos hemos dedicado a arrojar al fuego de las
ideas, entre otras, aquella que habla de “corporativismo” como si, en
realidad, cualquier manifestación de comunitarismo fuera una alocada
estupidez o incluso una herejía, sin reflexionar en el sentido de que una
democracia auténtica es precisamente aquella que no está encorsetada por
“pensamientos únicos”, si no la que fomenta la pluralidad y el contraste
de pareceres. La enfermedad consiste justamente en lo contrario: una
democracia que se entrega de manera unívoca a los brazos del dogma
individualista, sin alternativas, es una democracia restrictiva, anómala,
seriamente dañada».
Resulta bastante
sospechoso esa mala prensa del corporativismo ―o gremialismo, o
asociacionismo, o como queramos llamarlo― venga inducida por ciertos
sectores que, paradójicamente, son precisamente los más
ultracorporativistas. Pensemos, sin ir más lejos, en determinados
políticos que con la mano izquierda satanizan la idea y con la derecha la
practican hasta la adicción. Dígase lo que se diga, el individualismo es
siempre malo y la capacidad de agrupación es siempre buena, al menos en lo
que se refiere a un colectivo humano que tiene los mismos intereses que
defender y estos intereses son a todas luces legítimos, razonables y
justos.
Una asignatura
pendiente de los quiosqueros, pues, es cerciorarse ―al margen de
discursillos anestesiantes de gentes que hacen de la confusión y el
«divide y vencerás» su modus
vivendi― de una verdad que tendría que ser una verdad asumida de cabo
a rabo: la unidad hace la fuerza. Y también de lo contrario: la desunión y
el pasotismo
nos convierte en objetivo fácil para todo aquel que pretenda ponernos
contra las cuerdas.
Seguiremos hablando...
elkiosco.info
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8 noviembre 2006
65 quioscos cerrados,
¿qué hacer? [y III]
[miércoles
8 de noviembre de 2006]
Al calor de
la noticia de los 65 quioscos cerrados en un año en Valencia ―en su
provincia y capital―, en pasados días hemos hablado de lo fundamental que
es el asociacionismo y la búsqueda de nuevos recursos comerciales, todo
ello como fórmulas para luchar contra las pérdidas que supone el descenso
de la venta de prensa. Hoy lo haremos centrándonos en la utilización de
otra herramienta paliativa ―la informática y las nuevas tecnologías― y la
urgente necesidad de un cambio de rumbo en las distribuidoras.
Harto conocido es que en los puntos de venta actuales disponemos de una
oferta de productos que tiende poco menos que el infinito. Y no sólo por
esa propia variedad sino por la cantidad de terminología, directrices,
plazos, márgenes comerciales o proveedores que conlleva cada tipo de
producto. Pensemos en las chucherías ―¿cuántas habrá en el mercado?―, en
los artículos de papelería, en las prensa, revistas, coleccionables,
promociones, tarjetas de transporte, apuestas, recargas telefónicas… Lo
dicho, “hacia el infinito y más allá”, que diría el superhéroe digital
Buzz Lightyear. Y toda esta “masa” hay que gestionarla.
En este sentido, la informática no es que sea una buena herramienta para
agilizar los procesos de gestión del quiosco, es que es, a todas luces,
imprescindible. Hay compañeros que no la utilizan por diversos motivos y
con ello estarán dejándose en la cuneta muchas horas que, de otra manera,
las tendrían para sí mismos o para una mayor dedicación al negocio.
Volvemos al argumento inicial: hemos de ser capaces ―y la tecnología se
convierte en un aliado privilegiado― de buscar los escenarios productivos
que permitan a los puntos de venta parchear los socavones que la situación
actual nos está provocando.
Pero, ¿queda ahí todo? Este “reciclaje tecnológico”, ¿debe de ser exigible
sólo al punto de venta? También las cadenas de distribución, de prensa y
de otro tipo de productos habituales del quiosco, deben de incorporar los
medios necesarios para que al final del proceso se produzca una de las más
ansiadas e históricas reivindicaciones de los quiosqueros: que deje de
ser, de una vez por todas, tan lamentable el servicio de las
distribuidoras. No basta con tener unas magníficas pantallas planas y unos
albaranes salidos de impresoras de última generación. La tecnología
también debe de estar al servicio del punto de venta para que ni una sola
venta se pierda por falta de género. No es cierto que cuando un cliente no
encuentra un producto en un quiosco se vaya a otro. En un porcentaje muy
alto de casos el cliente lo deja… y se olvida del producto. Cuando este
tipo de cosas suceden, ¿de qué sirven las recomendaciones y las exigencias
de los editores y distribuidores presionando al quiosco para que tratemos
de vender lo máximo posible?
Llegados a este punto, hay una cuestión que subyace y que, aparte de poder
ser evaluada económicamente ―¡como pérdida, obviamente!―, hay que
contemplarla desde un punto de vista psicológico. Ese cliente insatisfecho
al que antes aludíamos expresa su enfado al último eslabón de la
distribución ―el quiosquero―, como si éste fuese responsable del
desaguisado. La sensación que le queda al profesional es, por supuesto,
desagradable y lo que tenía que ser una relación vendedor-comprador
fluida, se convierte, por mor de continuados ―y a veces kafkianos― errores
ajenos, en una merma de la “imagen” del punto de venta, merma de “imagen”
que no sufren en carne propia los distribuidores.
Esa estrategia del “ojos que no ven, corazón que no siente” que los
distribuidores adoptan, quizá no menoscabe su “imagen”, pero por esas
“tuberías rotas” de la ineficacia en el servicio de distribución también
ellos pierden agua y, aunque sólo fuese por la sacrosanta cuenta de
resultados, deberían perder algún minuto que otro en reflexionar sobre
esta dinámica absolutamente deslavazada.
El quiosco, ciertamente, precisa de la ágil gestión que va a
proporcionarle un ordenador. Los distribuidores de prensa y los editores,
por contra, deberían optimizar los suyos.
elkiosco.info
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9 noviembre 2006
Un quiosquero
toma la palabra
[jueves
9 de
noviembre de 2006]
Nuestro compañero J.
Estrela nos ha remitido un correo electrónico en el que reflexiona
sobre algunos de los problemas acuciantes que aquejan al sector. Por su
interés ―y con su autorización― lo reproducimos íntegramente.
Desde elkiosco.info
queremos llamar la atención, una vez más, a todos los responsables de
los puntos de venta que
esta página no es el cortijo del «yo me lo guiso, yo me lo como», sino
que, por el contrario, está abierta a todos los compañeros y compañeras que tengan
algo que decir. Leamos:
«Como miembro de la
Asociación y como persona que empezó en su día un negocio con mucha
ilusión, me he visto muchas veces con ganas de escribir. Ha sido la
noticia de que “65 kioscos han cerrado en Valencia” lo que me ha
motivado ha ponerme en contacto con vosotros. Creo que la situación actual
del kiosco es una situación compleja y difícil. En la actualidad tener un
kiosco, y que este sea rentable, se hace cada día más difícil. Hoy
no sólo vale con poner unos periódicos en el mostrador y que estos se
vendan. El kiosco se ha convertido en un bazar del consumismo, como
pueden ser los grandes centros comerciales, pero con espacio más reducido.
Vendemos de casi todo y el cliente cree que tenemos de todo. Manejarse con
esta circunstancia (queremos abarcarlo todo), hace que si no tienes la
sangre fría suficiente como para tener muy claro a donde puedes llegar,
las facturas se te coman. En mi etapa como Gestor comercial en una
multinacional de Distribución, aprendí o me enseñaron, que nunca las
compras pueden superar a las ventas y que el stock inmovilizado es un mal
compañero de la rentabilidad.
Hasta este año, muchos
quiosqueros vivían de la ilusión de una caja inflada por dos elementos: el
Bonobús y el Tabaco. Nos daban cifra de ventas y eso permitía seguir con
una pelota que tapaba la escasa rentabilidad de muchos puntos de venta.
Cuando nos quitaron el tabaco el círculo se rompió y muchos creyeron que
sus negocios no eran ya rentables. Esto no es cierto, no eran rentables ya
antes.
Hoy día llevar un
kiosco y que sea rentable, necesita de unos conocimientos de
gestión comercial y de informática que no todos poseen. Hoy día vender
prensa se ha convertido en algo complejo y difícil. No sólo vendes
periódicos. El periódico va acompañado de sus mil promociones
correspondientes. Si ha esto añadimos que nuestros clientes son cada vez
más exigentes y nuestra distribuidora de prensa no nos pone las cosas muy
fáciles, la cosa se complica aún más. Nuestros clientes ya no se hacen una
colección entera, sino que se hacen una colección a la Carta. Quieren el
título tal, el libro que sale en la fecha tal y además que no falles, ya
que ese día tiene que estar. Como no estés informatizado y seas muy
riguroso, el cacao que puedes montar es impresionante, por que si hoy
devuelves, el domingo que se han apuntado 15 a la película, es cuando Valdisme va y te manda uno, con lo cual, todos los lunes tienes que
revisar qué te pide la gente y hacer cambios de servicios. El cliente no
entiende que si hay una promoción en vigor tú no la tengas.
Creo de verdad, que se
ha convertido en algo bastante complejo para ganar tan poco. Creo que si
fuéramos un gremio más unido nos levantaríamos para exigir tener mas
beneficio.
Si a todo esto, le
unimos la mala gestión de nuestro distribuidor Valdisme, esto lleva a que
muchos tengan que cerrar. Yo me considero una persona que sabe de gestión
comercial porque he trabajado en ello y sin embargo en ocasiones me
resulta complicado hacer rentable mi negocio. En cada factura que miras
resulta que hay errores, y no es que se olvidan de abonarte una devolución
de un día normal, siempre es la del sábado o domingo. Cuando te falta algo
por entregar da igual que lo pongas en observaciones o donde quieras,
nunca hacen caso: cupones da igual los que mande, cuando ellos quieren te
cobran unos cuantos.
Cobrar si que te cobran
el lunes religiosamente, pero para pagar, pese a que el error es de ellos,
en ocasiones tardan más de un mes.
Si yo miro las
facturas, y puedo atestiguarlo por las numerosas reclamaciones que he
mandado, ¿qué pasa con todos aquellos que no pueden o no tienen tiempo de
mirarlo?, pues sencillamente, el no abonarte una devolución es
posiblemente la ganancia de toda la venta de prensa de una semana. Si eso
es así el negocio cada vez pasa más de ser rentable a ser una ruina.
Creo que desde nuestra
Asociación y si hace falta me ofrezco para ir a las reuniones que hagan
falta, deberíamos exigir a nuestro distribuidor de prensa que esos abonos
por errores de ellos se pagaran con intereses, ya que seguro que si tu un
día no pagas ellos también tomaran sus medidas. Muchas veces me hago
cruces cuando veo como nos tratan. ¿No somos acaso nosotros los clientes?
¿No somos nosotros los que les hacemos ganar dinero a ellos que sólo se
dedican a distribuir e incluso nos lo cobran en la factura semanal? De
verdad creo que nos falta mucha unión. ¡En comercio, y creo que esto lo
es, el que compra es el que decide como se deben hacer las cosas!
Hasta ahora he hablado
de la prensa, pero me faltan otros temas. ¿Qué pasa con nuestros queridos
Disvesa y Sgel? Otros que tal bailan. Estos, la verdad, es que se
equivocan menos. Estos tienen otra estrategia. Nos inundan de mercancía
invendible, a la espera de que si no estas muy al tanto no la devuelvas en
su fecha y te la devuelvan. Si además te añaden dificultades como el
pedirte las cosas con otro título de cómo te lo envían, pues mas fácil que
no lo devuelvas. SOMOS LOS REYES DEL DESEMPAQUETADO Y EMPAQUETADO.
El último tema que voy
a mencionar es el del famoso bonobús. Creo que es la ruina de muchos
kioscos, por que lo único que hace es inflar una cifra de venta sin casi
ningún beneficio, al contrario has tenido que desembolsar un montón de
dinero por adelantado para ganar nada. ¿Por que los estancos lo pagan a
semana vencida?
Creo que deberíamos
decirle a la EMT que volvieran a montar sus kioscos y fueran ellos los que
lo vendieran. Para ganar lo que ganamos e invertir por adelantado lo que
tenemos que invertir, creo que no merece la pena, es muy poco rentable.
Bueno hasta aquí el
desahogo, ahora vienen otras reflexiones. Nuestro gremio pasa por momentos
difíciles y complicados que necesitan de una fuerte reconversión. Ya no
sólo vale con poner periódicos en un mostrador. Hoy la cosa se ha vuelto
más compleja y necesitamos tener unos conocimientos de gestión y de
informática para seguir adelante. Sin embargo, no todo es malo. Somos
puntos de venta con una cualidad difícil de encontrar hoy día: abrimos
muchas horas y además, todos los días. Podemos ser el circuito para hacer
llegar a los consumidores muchos productos que no encuentran a
determinadas horas y determinados días, porque los establecimientos que
los venden cierran.
Lo único que nos queda
es encontrar esos artículos más demandados a esas horas y días en que
nosotros abrimos y otros no. Para encontrarlos sólo pasa por tener muchas
reuniones en donde se aporte mediante lluvias de ideas, qué posibles
artículos nos den la solución.
Un saludo,
J. Estrela
[kiosco asociado]»
elkiosco.info
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10 noviembre 2006
A modo de resumen
[viernes
10 de
noviembre de 2006]
Recién
publicadas las tres entregas del artículo de opinión que titulábamos “65
quioscos cerrados, ¿qué hacer?” y de las reflexiones en relación a la
situación del sector que un quiosco asociado, J. Estrela, nos
envió, bien podremos convenir que muchos son los asuntos que todo ello
contenía y muchas las opiniones que reflejaban.
Quisimos, inmediatamente después emitir las tres entregas del artículo,
publicar también la opinión directa de la calle al respecto. Lógicamente,
algunas de las cuestiones que se plantean en la opinión del compañero
quiosquero no las compartimos desde la Asociación, aunque otras muchas sí.
En cualquier caso es la opinión y la reflexión de alguien que expresa sus
planteamientos. La Asociación siempre ha mantenido que los problemas con
las distribuidoras son generales (sin especificaciones sobre unas u
otras), pero también hemos dejado habitualmente claro que el nivel de
comunicación en la búsqueda de soluciones o en el intercambio de
reivindicaciones y reclamaciones ha sido y es fluido. Unas veces se ha
llegado a acuerdos con ellas sobre prácticas que no nos beneficiaban y
otras veces no, pero el diálogo y la búsqueda de puntos de encuentro
siempre ha estado ahí. En ningún caso es opinión de la Asociación que el
cierre de quioscos se deba a las distribuidoras o editores (y menos aún
achacarlo a una distribuidora en concreto, Valdisme). Los motivos para un
cierre de quioscos son muchos y muy variados (descuido de los vendedores,
manipulación por varias personas en el punto de venta y en general una
gran variedad de productos que nada tiene que ver con el “quiosco”
tradicional de toda la vida que obliga a cambiar el chip de mentalidad a
la hora de dirigir estos negocios), pero asociar este dato con las
distribuidoras es una equivalencia que no compartimos en absoluto. Ellos
tienen un negocio y los propietarios de los puntos de venta otro.
Estas
precisiones vienen a colación porque queremos matizar claramente lo que
pueden ser opiniones de los asociados (a título personal y por ello
respetabilísimas) y lo que es la política de representación de la
Asociación, es decir, la gestión de los intereses de todos los asociados.
Muchos son los problemas que tenemos con las distribuidoras, pero muchos
son también los acuerdos a los que llegamos.
Por
ello, de igual forma, no compartimos la opinión del compañero en lo
referente al bono-bus de la EMT. Si hay algo que tenemos claro es que el
bono-bus, en las condiciones de gestión actuales para el punto de venta,
puede tener aspectos negativos —como cualquier otro producto con su
gestión y margen comercial—, pero en su conjunto es altamente beneficioso
para el quiosco por cuanto que conlleva una presencia incrementada de
clientes. Desde la Asociación no es que apoyemos al bono-bus de la EMT o
bonos de transporte en general, es que lo recomendamos expresamente a
todos los asociados. La generación de flujo de público en un punto de
venta es primordial. Luego cada uno puede tener su opinión al respecto y
pensar que las cosas podrían ser mucho mejor, pero el beneficio que en su
conjunto reporta el bono-bus para el sector del quiosco es indiscutible.
Recordemos que la rentabilidad del punto de venta se compone de muchos
pequeños trocitos comerciales. Cítese como base principal las golosinas.
Luego
hay otra serie de reflexiones del compañero Estrela que a la vez
que las consideramos interesantísimas las vemos coincidentes y en especial
la necesidad de buscar nuevos productos de venta aprovechando la difusión
de éstos en los particulares horarios del quiosco. La situación del sector
como siempre hemos mantenido no es nada prometedora, pero es con la
búsqueda de soluciones, con el mantenimiento de acuerdos, y también con la
exigencia en la gestión de la cadena de ventas como podremos ver alguna
luz al final del camino. Recordemos la última adquisición a través de los
quioscos: las recargas de móviles; hay compañeros con un gran número de
ventas en este campo. Pues a buscar. Es una labor de todos.
elkiosco.info
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14 noviembre 2006
Nace otra asociación de quiosqueros
[martes
14 de noviembre de 2006]
El hecho de que no corran vientos favorables para el sector
de la venta de prensa en España no significa que, de vez en cuando, nos
desayunemos con una excelente noticia. Una nueva asociación profesional
acaba de nacer: la de Vendedores de Ibiza y Formentera.
Ayer, día 13, la edición digital de DIARIO DE IBIZA daba la noticia de
este feliz alumbramiento que agrupa a sesenta puntos de venta de todos los
municipios de las dos islas y que tiene como principal objetivo mejorar
las relaciones con las empresas distribuidoras y la eficacia del servicio.
El presidente de la nueva asociación, gestada el verano pasado, es José
Alarcón, quien ha manifestado al rotativo insular que la asociación
surge como colectivo independiente y, en consecuencia, al margen de la
patronal PIMEEF.
«Tenemos unas condiciones por parte de las distribuidoras que son
abusivas», señaló José Alarcón al DIARIO DE IBIZA que, no obstante,
se ha empeñado en la mejora del servicio de reparto, para lo cual desea
«mantener un diálogo constante con las distribuidoras».
Aunque la Asociación ya agrupa a sesenta puntos de venta, su objetivo es
que para el verano de 2007 todos los puntos de venta estén unidos. En
Formentera, en concreto, este paso ya se ha dado y todos los quiosqueros
de la isla ya se han afiliado.
Para contactar con este nuevo colectivo hermano puede hacerse a través del
correo prensaibizaformentera@yahoo.es o del teléfono
669 358 558.
elkiosco.info
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15 noviembre 2006
La solidaridad del
editor
Enrique Hernández-Luike
[miércoles
15 de
noviembre de 2006]
El pasado 7 de
noviembre, y tras haber publicado la primera parte de nuestro artículo «65
quioscos cerrados, ¿qué hacer?» recibimos un correo electrónico de
Enrique Hernández-Luike, que es presidente de la empresa editora LUIKE,
IBEROAMERICANA DE REVISTAS/LIDER que publica, entre otras, las revistas
AUTOFÁCIL, TECNO, TODO TERRENO, QUAD&JET, FÓRMULA MOTO y SCOOTING.
Enrique Hernández-Luike
nos decía:
«Queridos
propietarios de kioscos:
La profesión de
vendedor de Prensa es muy importante para la sociedad como vía de conexión
entre la información escrita y los ciudadanos. Como gremio vivo, sujeto a
los avatares y nuevos criterios, está sometida a evolución para adecuarse
a las realidades sucesivas que sobrevienen.
Evidentemente es
doloroso, el cierre de 65 kioscos, más aún si no coincide con una
modificación de los puntos de venta en cuanto a acercamiento al público,
emplazamientos más lógicos, mejor presentación de los productos y, en
definitiva, absorbiendo una oferta equivalente a la que antes brindaron
los kioscos que han cerrado.
Creo que los
editores somos admiradores del museo permanente de publicaciones que
supone cada punto de venta y, por agradecimiento e interés comercial, los
primeros en querer ofrecerles nuestro apoyo. Y, al mismo tiempo, nuestro
deseo de que miren el futuro con esperanza y talento, ya que la
información en papel siempre será predilecta en todos los hogares, porque
somos periodistas que pensamos con más reposo y facilitarnos más orden en
la presentación de los acontecimientos, con selección gráfica de aquello
que es imprescindible para estar al día de cuanto sucede o se espera.
Ánimo, compañeros,
que entre todos seremos capaces de superar la situación.”
Desde
elkiosco.info agradecemos a Enrique Hernández-Luike la
deferencia que ha tenido en escribirnos este mensaje tan positivo y lleno
de buenos deseos que, entre otras cosas, demuestra sensibilidad al ponerse
en contacto con nuestra modesta publicación y transmitirnos unas palabras
de aliento y solidaridad. Y como de aliento y solidaridad no vamos muy
sobrados le mandamos desde aquí un fuerte abrazo y le agradecemos la
definición que en su texto ha dado al quiosco: «Museo permanente de
publicaciones». También, especialmente esperanzadora, es su visión de que
la «información en papel siempre será predilecta en todos los hogares».
Gracias Enrique
por tu misiva, por cuanto supone de apoyo y de aire fresco, y recibe de
los vendedores de prensa de Valencia un cordial saludo.
elkiosco.info
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21 noviembre 2006
¿Quién tiene la culpa
del cierre de kioscos?
[martes
21 de
noviembre de 2006]
Los tres artículos
publicados durante este mes de noviembre bajo el título genérico «65
quioscos cerrados, ¿qué hacer?» ha motivado algunos apuntes menores
―simples correos, la mayoría en sintonía con la línea editorial de
elkiosco.info― o comentarios que, con mayor extensión, entran sobre el
fondo de la cuestión. Así lo hace el compañero J. Pérez y, en
consecuencia, para él este espacio:
«Todos sabemos, que en
todo negocio, nunca los gastos tienen que ser mayores que los ingresos.
Por otra parte, el Bono Bus y el tabaco, no deben inflar la caja, puesto
que sabemos el beneficio que nos deja, y que estos productos son un
reclamo para que el cliente entre a nuestra tienda. Una mala gestión es la
culpable del cierre de los kioscos, no el Bono Bus ni las distribuidoras.
Nunca un kiosquero
tiene que decir que no tiene tiempo de repasar las facturas. Es una parte
importante de la gestión de tu negocio. Por otra parte, aunque reconozco
que tenemos mucha diversidad de productos, y que algunos no dejan mucho
margen, siempre digo que el tanto por cien de cero, sigue siempre siendo
cero.
Estoy de acuerdo en que
debemos aprovechar todos los medios y toda la tecnología que se nos ofrece
para mejorar la rentabilidad de nuestro kiosco, y de hecho, todo aquel que
tiene ilusión y ganas de llevar bien su negocio, hace tiempo que implantó
la informática en su punto de venta (es el mejor dinero que he invertido,
y que me ha facilitado mucho el trabajo).
Con respecto a las
promociones de los periódicos, sabemos que hay que estar al tanto de lo
que vendes y de los encargos, pero es que si no fuera por las promociones,
no venderíamos tanta prensa. Claro que hay que pelear con las
distribuidoras, pero para eso tenemos el teléfono, para llamar las veces
que sean necesarias para reclamar, aumentar pedidos o pedir información.
Nosotros somos sus clientes, y como tales nos tienen que tratar.
Con referencia a la
unidad ¿os imagináis como cambiarían las cosas si todo nuestro gremio
fuera una piña? Cuánto podríamos conseguir negociando asuntos con los
editores sobre temas que afectan directamente a nuestro negocio, como las
suscripciones, que tanto daño nos hacen, o el servicio de ejemplares
atrasados.
Por último, me gustaría
llegar a la próxima Asamblea General de la Asociación de Vendedores de
Prensa y ver la sala llena de compañeros. Llevo años asistiendo a las
mismas y nunca hemos sido más de 15 compañeros, ¿Dónde esta el resto?
Todas las ideas y todos los puntos de vista son muy válidos.
J. Pérez
[kiosco
asociado]»
elkiosco.info
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23 noviembre 2006
VALÉNCIA HUI, un
nuevo periódico
en los kioscos valencianos
[jueves
23 de noviembre de 2006]
La
aparición de un nuevo periódico
―como
si de un recién nacido se tratara―
es motivo de satisfacción para los profesionales de la venta de prensa,
puesto que conlleva posibles nuevas ventas y lectores. En este sentido,
podemos afirmar que los quiosqueros valencianos estamos de enhorabuena.
VALÉNCIA HUI será una realidad el próximo miércoles 29 de noviembre, un
proyecto empresarial que cuenta con un amplio respaldo empresarial
encabezado por Juan Lladró, vinculado a la conocidísima empresa de
porcelana, y Héctor Gimeno, vinculado al sector maderero.
Su
director será el conocido periodista y escritor de Foyos Baltasar Bueno,
que hasta hace unas semanas era el responsable de comunicación de la
Diputación Provincial de Valencia. Hombre de dilatadísima experiencia, el
que va a ser primer director de VALÉNCIA HUI inició sus primeras armas
como periodista en el diario LEVANTE, aunque ha formado parte de las
plantillas de otros periódicos de la capital
―LAS
PROVINCIAS y DIARIO DE VALENCIA―
y en el desaparecido diario PUEBLO, de Madrid. Entre otros medios de
comunicación Baltasar Bueno ha dejado su impronta en la agencia de
noticias Efe y Canal 13 de televisión local.
Según ha podido saber elkiosco.info la gestación del nuevo
diario no ha sido precisamente un camino de rosas. Es más, ha habido
varios retrasos para la salida de VALÉNCIA HUI. En un principio se
habló del pasado 15 de septiembre, pero en agosto estaba claro que
la iniciativa no llegaba a tiempo. Más tarde, se puso como fecha
límite el 9 de octubre, fiesta de la Comunidad Valenciana; sin
embargo, también esta vez hubo aplazamiento. Ahora, por fin, ha
llegado la hora de la verdad. El pistoletazo de salida tendrá lugar
en L’Emisféric, el martes 28, por la noche,
en una gala que contará con la presencia de
Ana Valle,
presidenta de la APVPVP.
Preguntada por
la presencia de
VALÉNCIA HUI,
Ana Valle
nos ha comentado que espera que «esta aparición sirva para frenar la
pérdida de lectores que los últimos meses venimos notando con no poca
preocupación», para añadir inmediatamente que «VALÉNCIA HUI va a ser
acogido, como no podía ser de otra manera, con el mismo cariño y respeto
que hemos tenido para con todas las iniciativas editoriales que ven en el
kiosco el cauce idóneo con el que alcanzar la máxima difusión».
elkiosco.info
informará
puntualmente del evento de la presentación del nuevo diario, así como de
la aparición en los
kioscos, el próximo 29 de noviembre, de este recién
nacido rotativo valenciano.
elkiosco.info
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24 noviembre 2006
Jaime Castellanos,
nuevo
presidente de AEDE
[viernes
24 de
noviembre de 2006]
Jaime Castellanos, presidente ejecutivo del grupo Recoletos
―editor,
entre otras publicaciones, de los diarios MARCA y EXPANSIÓN―
fue elegido, el pasado día 17 de noviembre, nuevo presidente
de la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE), durante la
asamblea general anual de la organización, celebrada en León, y en
sustitución de Antoni Cambredó,
consejero del Grupo Godó.
El nuevo
presidente de AEDE, en sus palabras de toma de posesión, apuntó la
necesidad de que «los editores deben apostar por las ventas de mayor
calidad, las que corresponden a difusión en quioscos y suscripciones
pagadas», y señaló la urgencia de «dotar de más y mejores recursos a las
redacciones de los diarios y los contenidos que generan, como elemento
clave para ser más competitivos».
Jaime Castellanos también se refirió a los problemas que sufre
la distribución de periódicos en España, debido al descenso del número de
quioscos y recordó a la administración del Estado que, al contrario que en
otras industrias culturales, la edición de diarios está discriminada al no
disfrutar del IVA a tipo cero.
La
opinión de Antoni Cambredó
Por su
parte, el presidente saliente, Antoni Cambredó, en declaraciones a
la prensa mostró su convencimiento de que los diarios convencionales podrá
convivir con la los informativos electrónicos, y que los editores
españoles ven el crecimiento del sector de la comunicación en la red «no
como un problema».
Dijo estar
confiado en que la prensa tradicional sobrevivirá a la expansión de la
información en Internet, y eso «a pesar de que nos encontramos en un
momento en el que varios gurús de la comunicación ya vaticinan que la
prensa escrita desaparecerá dentro de varias décadas». «Ya nos hemos
acostumbrado ―añadió Antoni Cambredó―, con casos como la llegada de
la radio, de la que se dijo que acabaría con la prensa», y apuntó que
diarios e informativos electrónicos convivirán, «porque cada medio busca
su hueco, su segmento», ya que el lector de prensa clásica «busca, sobre
todo, opinión» frente a otros soportes, como el digital, donde prima la
información y en el que el ocio y la crónica social tiene un mayor peso.
elkiosco.info
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28 noviembre 2006
Cena anual de los
quiosqueros
navarros
[martes
28 de
noviembre de 2006]
El
pasado sábado, 25 de noviembre, se celebró en Pamplona la Cena de la
Asociación de los Vendedores de Prensa de Navarra en la que se homenajeó a
José Fernández Valderrey, presidente de los quiosqueros navarros,
que se jubilaba.
Al
evento asistió la presidenta de la APVPVP,
Ana
Valle
que, junto a otros presidentes y representantes de las distintas
asociaciones nacionales, tuvieron la oportunidad de reunirse y debatir
sobre los asuntos más candentes de la realidad del quiosco de venta de
prensa.
Fue,
ciertamente, una ocasión muy especial puesto que el presidente de los
quiosqueros de Navarra, José Fernández Valderrey, se jubilaba y el
acto constituyó, además, un más que merecido homenaje de despedía de todos
los vendedores de prensa de su ciudad y provincia. El compañero José
Fernández deja tras de sí una dilatada trayectoria profesional
vinculada al quiosco de venta de prensa y a las responsabilidades de
representación de todo el colectivo navarro. Recordemos, además, que ha
sido vicepresidente de CONADIPE, la confederación de vendedores de prensa
a nivel nacional.
En
dicho acto, José Fernández estuvo arropado, además de por los
compañeros y representantes de toda España, por su familia, lo que produjo
momentos muy emotivos para todos los asistentes. Fue una velada cargada de
cordialidad, alegría y reconocimiento hacia la labor del vendedor de
prensa, en este caso personificada en la trayectoria de su presidente,
pero extensible a todo el colectivo humano que representa.
Ese
mismo día, DIARIO DE NAVARRA, en su edición impresa se hacía eco de la
noticia del homenaje que por la noche recibió José Fernández,
publicando además una entrevista con el protagonista sobre sus veinticinco
años como vendedor de periódicos, libros y material escolar, y sus
dieciocho años al frente de la Asociación de Vendedores de Prensa de
Navarra. En las páginas del DIARIO DE NAVARRA José Fernández
avanzaba las dos cosas que, sin duda, se producirían esa noche: que se
pondría muy nervioso y que se emocionaría. Le faltó una tercera
circunstancia que, llegada la noche, ocurrió: también logró emocionar a
todos los presentes. Avanzó, asimismo, el citado rotativo la que sería la
última frase de su discurso de despedida: «Crear una asociación fue un
comienzo, mantenerla un progreso y trabajar en equipo un éxito».
Desde
la Asociación Profesional de Vendedores de Prensa de Valencia y Provincia
y desde elkiosco.info mandamos a José Fernández Valderrey un
fuerte aplauso por su labor y dedicación profesional en el mundo de la
venta de prensa.
Importante reunión de
CONADIPE
Si
gratísima fue la velada del sábado, por todo lo anteriormente narrado, no
menos interesante y productiva fue la mañana de ese mismo día. CONADIPE,
la confederación nacional de vendedores de prensa, llevó a cabo, bajo la
presidencia de nuestro compañero
Antonio Sande,
la reunión de su junta directiva, compuesta por la gran mayoría de
asociaciones de vendedores de prensa de España.
El
punto central que se trató en la sesión fue la puesta en común de las
iniciativas y trabajos tendentes a buscar nuevas ofertas comerciales y
productos para la venta en los quioscos. La bajada de la venta de prensa y
revistas, así como la proliferación de puntos de venta ―que solapan la
oferta comercial del quiosco―, hacen que la búsqueda de nuevos
«yacimientos» comerciales sea una necesidad y una cuestión que necesita de
una urgente resolución. En ello se está trabajando y esperamos poder dar
pronto noticias de los avances en este ámbito de actuación.
elkiosco.info
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29 noviembre 2006
Ha nacido un nuevo
diario en Valencia
[miércoles
29 de
noviembre de 2006]
El incomparable y
ultramoderno marco
del l’Hemisfèric sirvió ayer noche para la presentación de VALÉNCIA HUI,
el nuevo periódico del que los valencianos vamos a poder disponer desde
hoy mismo en los quioscos.
El conocido presentador
de televisión y locutor de radio Ximo Rovira presentó una gala
llena de emotividad que estuvo presidida por la alcaldesa de nuestra
ciudad, Rita Barberá, y que contó con un buen elenco de rostros
conocidos. Políticos, empresarios, periodistas, artistas, deportistas y
destacados profesionales se dieron cita en una noche en la que el tiempo y
la temperatura decidieron ayudar. Allí estuvieron presentes, entre una
lista interminable, Manuel Domínguez, Arturo Virosque,
Carmen Ninet, Manuel Mata, Matías Alonso, Andrés
Perelló y Juan García Sentandreu, del ámbito de la política
valenciana; y del mundo del deporte se dejaron ver Pedro Villarroel,
Quique Sánchez Flores, Santiago Cañizares y David Albelda.
De la Junta Directiva y en representación de la Asociación de Vendedores
de Prensa de Valencia y Provincia (APVPVP), asistieron los compañeros
José
Miguel Sánchez, José
Herranz Cebrián,
Francisco Ronda Juliá y
Ángel
Juan Picazo Catalá.
El primero en
intervenir en la gala de presentación fue Baltasar Bueno, director
de VALÉNCIA HUI, para quien este diario nace «conectando con la realidad
de nuestra sociedad» y ofrece a los lectores un medio informativo
«elegante, en el fondo y en la forma». Subrayó Bueno que este
empeño nace avalado por una redacción que, pese a tener una media de
veintitrés años de edad, demostrará suficientemente su profesionalidad.
Con posterioridad al
director, intervino Rosa Lladró, representante del Consejo editor,
quien aseguró que VALÉNCIA HUI contribuiría a la «defensa de los intereses
valencianos y la identidad de nuestro pueblo».
Héctor Gimeno,
cofundador y copropietario de esta nueva iniciativa editorial, tras hacer
un sucinto repaso a la idea de Valencia como comunidad diferenciada a lo
largo de siglos, señaló que el periódico que ayer noche nacía coadyuvará a
«conservar las raíces de nuestro pueblo».
El himno regional
valenciano cerró el acto, no sin antes advertir a los presentes que
podrían disponer, en primicia, del nuevo diario. Éste, que arrancará con
una tirada de unos quince mil ejemplares, costará en los quioscos 1 euro,
de lunes a sábado, y 1,20 euros los domingos. Su distribución está
centrada en Valencia y su Provincia.
elkiosco.info
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